然而,没有刷上这层油漆,你就不成功了吗? 我想,真正的问题是,你为何而创业?拜访过许多创业者,我并不相信大部分的创业者是为了最终的上市,或者财务回报。这声音混杂在街头纷乱的电动三轮车鸣笛声中,宣告着移动互联网的浪潮正在飞速席卷这个12亿人口的国家。
10年前俏江南还能以笔筒沙拉、江石滚肥牛等菜式吸引顾客,但10年后还是只有这些菜式,而且质量也直线下降,价格又贵,怎么留得住客户? 在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134个回答,每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。如果要做一本杂志,每个月要发很多篇文章,要养一个更大的团队,在新媒体创业里面,只要有一个精兵强将的团队就可以了。
遇到了难过的事,连个可以约出来喝杯酒的人都没有。 比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题,结果前来参展的总人数超过26万人,单日最高达6000人次,后来不得不实行限流,从买票到进场能花两个小时。
“大客户并不会把所有的数据放过来,最初只是放一些数据,然后在流量峰值时多家运维情况做对比。当时补贴没有效果了,补贴要抽8%,我们是固定的定价,技术上又有创新,通过价格的创新、定价的创新,通过技术的创新一下子解决他的需求,迅速把市场做起来,这是非常好的一个以小搏大的例子,最后花几万块钱把整个市场打跑了,这是第一个。
相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。” 第三,百度联盟的领先不仅仅在于收入变现方面,还在于理念领先,比如百度联盟的合作原则是“让伙伴更强”。
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